¿Porque realizar un Diagnostico Empresarial?

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[Diagnostico]. (s. f.). Diagnostico Empresarial. recuperado de https://www.epconsultoriaempresarial.com/diagnostico-empresarial/


Introducción

Hoy en día las organizaciones se enfrentan  a muchos y grandes retos, tanto internos como externos y buscan alternativas que les permitan establecer las oportunidades de mejora en cada una de sus áreas, para hacer frente a las necesidades de los clientes y a la competencia; realizar un Diagnóstico Empresarial, permite conocer el estado actual de la empresa, dejando en evidencia las fortalezas, las cuales puede aprovechar a su favor  y  las debilidades o problemas, para las que se requieren generar planes de acción para mitigarlos y corregirlos. 

Objetivos 

General 

  • Identificar los principales conceptos relacionados con el Diagnóstico Empresarial y su importancia para las organizaciones en la toma de desiciones.
Específicos 

  • Adquirir conocimientos relacionados con la contextualización y herramientas del Diagnostico empresarial 

  • Establecer la importancia que tienen los valores organizacionales para la empresas y sus integrantes. 
  • Definir los términos, ventaja competitiva, tipos de estrategias y Business Intelligence.

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Unidad 1-Conceptos, métodos y herramientas del Diagnóstico Empresarial

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  Proceso del Diagnostico Tomado de   https://www.pymas.com.co/ideas-para-crecer/finanzas-para-pymes/recomendaciones-para-hacer-diagnostico-empresarial Para llevar a cabo un proceso de diagnostico, primero debemos definir qué es un diagnostico: según Arizabaleta, E. V. (2004), este es un proceso de comparación entre dos situaciones; la presente , que hemos llegado a conocer mediante la indagación , y otra ya definida y supuestamente conocida que nos sirve de pauta o modelo. El "saldo" de esta comparación o contraste, es lo que llamamos diagnostico.  El diagnostico es la base para la toma de decisiones en las organizaciones que busca potenciar los recursos, mejorando la competitividad, productividad y ayudando al crecimiento de la organización. Principios Rectores  1.      Toda Practica sin teoría es una barbarie- profundizar en bases teóricas y conceptos 2.      Todo exceso de información es desinformación (beer) 3.    Eva...
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Conclusiones

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  Realizar un buen diagnostico empresarial es fundamental para cualquier organización, ya que le permite a esta, conocer el estado real de su empresa y con esto puede enfocar sus estrategias para resolver  aquellos problemas o debilidades que obstaculizan su crecimiento frente a la competencia, su participación en el mercado nacional e internacional.  Por otra parte, el factor humano es esencial para que la organización pueda superar todos los obstáculos que se le presentan y de ahí la importancia que tiene para la empresas mantener un buen clima organizacional y orientar sus valores como guía, hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos.  Referencias  Bibliográficas   La importancia de los valores en la organización. (2019). YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=m7lXxucESZA&ab_channel=QTSLearning Analisis FODA . (2018). YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=zyMsLd9XZ6U&ab_channel=Excelencia Arizabaleta, E. V. (2004). Diagnóstico organ...
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